难题 文/高 翔
更新时间：2021-03-15 13:31:22点击次数：4774次字号：T|T
丹东宝山批发城，由金海商业公司负责经营和管理。
2020年，因实施泰和花园老旧小区改造，需要对途经批发城地下的公共管道进行改造施工。
按相关部门原方案，批发城需要停业2个月，租金损失将高达上百万元，还将涉及停业补偿和潜在业户流失等后果。
面对这一难题，常荣泽总经理带领商业公司员工，反复优化方案，挺身而出积极协调达成由金海商业公司承担改造施工任务；深入一线做群众工作，取得500多名经营业户一致认同和支持；寻求到金海热力公司得力合作，利用国庆假期连轴转、高质量、高速度完成了批发城全部改造施工任务。
最终，使这一难题以各方都满意、全体均受益的结果得以圆满解决，可谓“鱼与熊掌兼而得之”。
国际领导力大师海菲兹提出，领导力的核心就是动员群众解决难题。
所谓动员群众，结合到企业，就是依靠团队，合力制胜；就是说服客户，取得追随；就是培养伙伴，建立合作，等等。
所谓解决难题，落实在企业，就是行动，就是果断行动，就是坚持果断行动。
动员群众解决难题，对每一位企业管理者来说，就是忠诚敬业、负责任、敢担当、能担当，就是脚踏实地办实事，就是心中有企业，深知“我就是公司”，能给企业创造价值，是企业需要的有用之人。
衡量一个负责人到底是不是称职，就看你能不能做到“动员群众解决难题”。
曾国藩说：“窃谓居高位者，以知人、晓事二者为职。”
做管理的人，职责就是两个：第一，知人善用；第二，懂得做事的规则和逻辑。这样的人能成事，能成难事。
要让我们的牛年真的如愿很“牛”，就请大家一起从“动员群众解决难题”这八个字入手，不惧征途漫漫，脚踏实地奋斗。
(编辑：jadmin)
