熊本地震思考
更新时间：2016-05-30 08:10:00点击次数：4697次字号：T|T
相关介绍
这段时间，我正好在日本工作，也经历了日本的地震和救灾，特别是日本社会应对地震的平静、协作、以及互相的鼓励和努力，让我看到了文明进步的与时俱进，特别希望和金海的同仁们来一起分享如何承担社会责任？
面对突发事件，个人应该怎么做？社会组织应该怎么办？政府需要怎么担当？人生怎样认识“活到老、学到老”？日本的社会现象值得我们深思。
最近经常看到媒体关于日本熊本大地震的报道，其中包括在日华人东海大学叶千荣教授的评论：
“虽然现场仍有许多不够不及之处，但两次七级以上大地震，死亡人数不到百人的结果，灾后第一时间的迅速出动，在10小时内完成的瓦砾救助，再度免费提供的九十万份三天免费餐饭等等，无一不是对纳税人和全体市民的行政责任体制的结果，值得各方借此机会观察借鉴！”
他在文中还有如下陈述：
“大型超市集团伊藤洋华堂、罗森、7-Eleven都在第一晚就赶运大量食品和饮水到灾区，大型连锁房地产中介公司Apaman立即宣布将待租空房免费提供灾民居住，NTT电话公司免费开放灾区全部公用电话，各大电视台都在第一晚地震发生后迅速中断原定节目切入地震直播，东京演播厅和熊本地方台联线中，熊本播音员头戴安全帽在余震的剧烈摇晃中现场直播，所有媒体的镜头都集中于灾民、灾情、灾区。
日本政府厚生省第一时间宣布失去“医保证”的市民仅需报出姓名住址即可一如往常地在任何医院接受医保治疗，金融大臣宣布对失去存折或银行卡的市民一律放宽提款条件。
此刻，在电视上看到为市民提供手机充电服务的汽车，看到堆成小山一般的充电手机，实感到救灾服务也已随时代而演进，说明行政机构不仅明白手机是这个时代受灾后互晓平安的第一工具、也是灾民不断获取最新消息的必备武器。各电话公司都在灾区开通无流量限制免费Wi-Fi服务，还开出让大家互通平安的留言板。
凡此种种新的救灾服务，对于满足灾民的知情需求和减轻心理负荷，正发挥巨大作用。”
在熊本地震相关的报道中，我们还看到了很多令人印象深刻的图文介绍，比如：
·在领餐饭和饮用水的时候，也是井然有序地排着队。
·就连避难所里的人也都井然有序地生活，门口摆放的大量大人孩子的鞋子依然整整齐齐。
·在扔垃圾的时候依然分类明确。
·从孩子开始教育是日本国家的国策，在这次大地震中很多小孩子的表现也是令人震惊，他们遵守纪律、充满耐心的脸给人以震撼。
·所在大楼26层，数千人依序下撤；指定应急人员均坚守岗位，切断电源后最后撤离。
·日本法务省开放了一所监狱作为临时避难所，让110名居民和500名犯人共同居住。
·很多老师和普通人放弃生机舍己救人……公民素养和应急体制非一日可成。
·法新社：数百万日本人是在周五大地震发生一分钟之前得知地震的消息的。谁能想象，两次大地震居然只有44人死亡，8人失踪，200多人受伤。多么宝贵的一分钟！
……
看到这样的内容，特别是看到一张张触动人心、记忆深刻的图片报道，深感在我们而言，其实需要的并不是简单的对比，也不是无谓的抱怨甚至是对我们社会环境的恶意贬低，而是真正需要思考，真正需要研究如何学习和借鉴，如何持续性地改善整体文明素质，如何转变工作与生活态度，如何坚守自律，坚持利他，把日常文明行为变成生活习惯，把每日严谨工作变成做人原则， 坚持不变，惠己及人。
现如今国内太多人通过出国、网络、代购等各种渠道，不断的购买日本各类产品，尤其是生活用品，特别是儿童用品，可见对日本产品的信赖已经不是针对哪一个品牌、局限于哪一个层次、特定哪一个类别了。获取这种信任不是靠天价宣传广告，不是靠优惠促销手段，也不是靠明星代言。试想，在大地震生死考验面前也能够如此严谨协作、井然有序、平静应对的国民素质，在平素的工作生活当中，又怎会心浮气躁、投机取巧、弄虚作假呢。看来，“中国制造”仍然有太长的路要走。
一谈到社会文明素质的提升，好像确实课题太大，困难太多。那么，可不可以你先不用去胸怀全社会，也没必要盲目愤世嫉俗、忧国忧民，而是尝试只立足于你自己，立足于你的家庭，立足于你所居住的社区，立足于你所从事的工作，每一天、每一件事做下去。能不能先让自己恪守心中的道义，遵从规则，遵守秩序，不用监督。能不能在公共楼道里大堂里都能像爱护家里一样保持整洁。能不能在公众场合考虑一下他人感受调低手机音量不大声接打电话。能不能在朋友圈里发消息时适当顾忌一下朋友的感受。能不能在本职工作当中信守承诺、敬业严谨、绝对执行到位。
通过熊本地震的应对，我们也必须思考“危机意识和危机防范能力”这样的严肃课题。能不能从金海做起，在滨江3号给全市打个样，不仅使这里的硬件设施没有问题，而且能不能定期组织居民进行消防演练，熟练掌握逃生路线和逃生要点；能不能真正让居民参与进来、重视起来、落实下去；能不能让我们的物业服务人员做到对居民中需要照顾的老人、孩子了如指掌，制定应急预案以利于他们在危急时刻第一时间得到救助。这也应当是我们秉承“利他”，尊重业主，创建文明社区的实际行动。
熊本大地震，证明了他们的预警措施、救援措施非常奏效。为什么能达到这样的结果，那就是教训要记住，要果断制定措施改变。决不能好了伤疤忘了疼，应付了事。企业管理中的任何提升，都离不开总结教训和坚决改进的过程。而且任何的企业管理提升，都建立在要随时搞清楚企业的需要这一前提之下，而企业的需要就是客户的需要。熊本地震救援提供给手机充电服务的汽车，提供无流量限制Wi-Fi服务这样的举措，真是雪中送炭体贴细致。
熊本大地震，是一场残酷的灾难，但是日本人对这次地震的应对，引来的是全世界的关注以及尊重。
想要自己强大，从来不是靠纸上谈兵，而一定需要智慧、勇敢和脚踏实地。人类的文明与进步，从来不是靠空谈想象，而一定是需要借鉴、创新和矢志不渝的坚持和坚守。
无论是在有利的形势下，还是在恶劣的环境中，都一样需要优秀的个人素质、团队素质和优良的管理运行系统。
但愿大家在看到这次熊本地震中的点点滴滴后，能够让金海人、包括我们所有的朋友们若有所思，并且能够行之有效！
