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输球之后 ——高翔夜话

更新时间:2021-04-08 15:28:06点击次数:1364次字号:T|T
相关介绍
我们企业正在学习《教导:伍登教练是怎样带队伍的》一书。
学习了这本书,你就能成为一个优秀的篮球教练吗?显然不能。
但,学懂了这本书,你能在现在的领导岗位上干得更出色!这是肯定的!

正如伍登教练在书的“后记”中所说,“有些事情亘古不变。有些规律始终如一。领导者五花八门、风格各异,天赋和性情也各不相同。即便如此,我还是希望读者能够从我的个人经验和总结中学到一些东西,从而令你和你的组织受益。一名伟大竞争者和领导者的标志之一,就是能够最大限度地挖掘追随者的潜能,充分发挥他们的能力。”

金海,应该是学习型的企业。这是企业生存和发展的根基。
这本书中有很多好的思路,好的方法,好的经验,特别是有很多非常形象、生动、典型和极有说服力的举例和讲解,像关于职业赛车的比喻,像关于情绪失控做错事的经过,像对待穿袜子这样的细节的把控等等,根据我多年的体会,其中很多非常适合管理企业和指导商业运作,还有很多令人耳目一新、我们之前没有想过、看过和试过的办法,或许能给我们带来意想不到的启发和改变。
当然,除了这本书,我们也还需要不断地从其他人、其他地方学习经营管理思想和经验。
我们也必须在自己的领导生涯中,总结适合于我们自己特定行业、文化和工作性质的教训以及经验,分享交流,运用和提升工作成效。
但这一切的一切,还是要大家带领大家,在工作当中努力和实践,投入和实施,归根结底,行动再行动。

书中记录伍登执教的UCLA校队成员弗雷德·斯劳特的讲述:
全国联赛半决赛我们输给了辛辛那提,比赛最后几分钟我们被判了一个严重的带球撞人犯规。UCLA付出的代价不光是输掉了一场比赛,还有一座可能的总冠军奖杯。但回到更衣室时,伍登教练非常冷静,没有抱怨。他让我们抬起头来。“逆境让我们变得更加强大。”他说,“别忘了,你们还有彼此。”两年后,UCLA拿下了第一座NCAA全美总冠军奖杯。
伍登教练带领UCLA先后夺得10座NCAA全美总冠军奖杯!

时间步履匆匆,市场从不理会我们的心情。面对复杂多变的环境,面对多种多样的竞争,惟有创新发展和超常规发展,才有出路;必须把老百姓最关心的事情放在第一位,才有市场;坚定不移地打造健康生态、舒适美好、防疫常态化社区,才有未来。
我们需要保持理智与清醒,从细节、从现在、从自身做起,心中有爱,满腔热忱,专注于我们的事业,坚守住我们的信念,坚持住我们的理念,持续不断地创新进步,弘扬和光大企业品牌,为客户、为企业、为社会创造价值,践行“利他”,并一直为此,全力以赴!

清代思想家魏源说:“志士惜年,贤人惜日,圣人惜时。”
从现在开始,时间一定要按每天计算,要按每小时计算,要按每分钟计算,一刻也不能等待,分秒都不能蹉跎。

困难永远有,但,请记得,我们还有彼此。



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