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难题 文/高 翔

更新时间:2021-03-15 13:31:22点击次数:1348次字号:T|T
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丹东宝山批发城,由金海商业公司负责经营和管理。
2020年,因实施泰和花园老旧小区改造,需要对途经批发城地下的公共管道进行改造施工。
按相关部门原方案,批发城需要停业2个月,租金损失将高达上百万元,还将涉及停业补偿和潜在业户流失等后果。
面对这一难题,常荣泽总经理带领商业公司员工,反复优化方案,挺身而出积极协调达成由金海商业公司承担改造施工任务;深入一线做群众工作,取得500多名经营业户一致认同和支持;寻求到金海热力公司得力合作,利用国庆假期连轴转、高质量、高速度完成了批发城全部改造施工任务。
最终,使这一难题以各方都满意、全体均受益的结果得以圆满解决,可谓“鱼与熊掌兼而得之”。

国际领导力大师海菲兹提出,领导力的核心就是动员群众解决难题。
所谓动员群众,结合到企业,就是依靠团队,合力制胜;就是说服客户,取得追随;就是培养伙伴,建立合作,等等。
所谓解决难题,落实在企业,就是行动,就是果断行动,就是坚持果断行动。
动员群众解决难题,对每一位企业管理者来说,就是忠诚敬业、负责任、敢担当、能担当,就是脚踏实地办实事,就是心中有企业,深知“我就是公司”,能给企业创造价值,是企业需要的有用之人。
衡量一个负责人到底是不是称职,就看你能不能做到“动员群众解决难题”。

曾国藩说:“窃谓居高位者,以知人、晓事二者为职。”
做管理的人,职责就是两个:第一,知人善用;第二,懂得做事的规则和逻辑。这样的人能成事,能成难事。
要让我们的牛年真的如愿很“牛”,就请大家一起从“动员群众解决难题”这八个字入手,不惧征途漫漫,脚踏实地奋斗。

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